O mercado de detergentes em pó voltados para as classes com poder aquisitivo mais baixo passa por um momento de inovações. No total, esse segmento , segundo o instituto AC Nielsen, movimenta, anualmente, R$ 3,1 bilhões. Com as classes C, D e E melhorando a renda e com o crédito mais fácil, diferentes indústrias disputam a preferência desse consumidor, e no setor de higiene e limpeza não é diferente.
Tendo como garotos-propaganda astros da música sertaneja como Leonardo, Daniel e Zezé di Camargo, ou aproximando esse público da natureza por meio de perfumes diferenciados, marcas como Ace (Procter & Gamble), Assim e Assolan (Hypermarcas) e Surf (Unilever) apostam em novos aromas e em ações de marketing e propaganda para serem as eleitas pelas donas-de-casa.
A marca Surf, por exemplo, antes comercializada em embalagem plástica, tipo "saquinho", passa por uma repaginação, com novas fragrâncias e uma estratégia de comunicação voltada para as consumidoras que começam a levar produtos de melhor qualidade para os cuidados da família e do lar. A importância desse segmento para a companhia pode ser medida pelo investimento de R$ 15 milhões no projeto de renovação de Surf. O primeiro passo é percebido nas embalagens, agora cartonadas e desenvolvidas para levar as sensações da natureza para as consumidoras, conceito adotado pela companhia para a marca.
"Presente no mercado desde 2003, a marca Surf sempre inovou em fragrâncias e agora o produto passa por uma grande reformulação com destaques para a embalagem e a campanha publicitária", diz a gerente de marketing da marca, Renata Oliveira.
"Hoje, Surf lidera o segmento de detergente em pó com preços mais baixos e o objetivo com o relançamento da linha é fortalecer ainda mais a marca com esse público", completa a executiva.
Atualmente, no acumulado de janeiro a setembro deste ano, a participação de mercado de Surf, em valor, é de 8,1%. Esse número lhe dá a terceira posição na preferência do consumidor, em geral. A liderança do mercado fica para OMO (Unilever) com 47,9%, e a segunda posição para Brilhante (Unilever), com 9,6%.
Analisando esses números nota-se o domínio da Unilever no setor de detergente em pó. Segundo dados Nielsen, a companhia possui uma fatia de 70,3% desse bolo no acumulado de janeiro a setembro deste ano. "O objetivo da empresa em relação a esse setor é estar presente em todos os segmentos, fortalecendo as marcas com produtos e estratégias diferenciadas, como pode ser observado com OMO, que domina o segmento premium; Brilhante, líder na categoria intermediária; e Surf, o mais vendido entre os econômicos", afirma a executiva.
Para apresentar as novidades de Surf para o consumidor foi elaborada uma campanha que está prevista para ficar no ar ao longo de 2008. O filme, com 30 segundo, foi elaborado pela agência Neogama/BBH no Brasil e será utilizado em toda a América Latina pela empresa. Além de TV, também estão previstos anúncios em revistas, outdoor, mobiliário urbano e material de ponto-de-venda, além de distribuição de amostras do produto.
Popularidade
Também de olho nessas donas-de-casa, Ace conta com o suporte de estrelas da música sertaneja para estreitar a relação das consumidoras com a marca. Depois de Leonardo e Daniel protagonizarem as campanhas do produto, a empresa escolheu Zezé di Camargo, eleito, segundo uma pesquisa realizada pelo instituto Datafolha, em julho deste ano, como campeão de popularidade no País, para ser a estrela do lançamento da versão Ace Coco, uma das variantes da linha de sabão em pó Ace Naturals.
No caso de Ace Coco, a Procter & Gamble optou em focar as ações nos pontos-de-venda. A imagem de Zezé di Camargo estará em diversas peças, algumas em tamanho natural, e em outras em companhia de Leonardo e Daniel. A aposta no sertanejo tem como objetivo ampliar a participação da marca nesse mercado. Segundo dados AC Nielsen, Ace tem uma fatia de 7,7%, em valor, e 9,2%, em volume, no mercado de detergentes em pó.
Outra companhia que busca seu espaço é a Hypermarcas, que transformou a marca Assolan, sucesso no segmento de palhas de aço, em detergente em pó. Rumores do mercado dão conta de que essa estratégia é, na verdade, uma tentativa da empresa de emplacar nesse segmento, uma vez que a marca Assim não obteve os resultados esperados. Procurada a Hypermarcas não se manifestou. De qualquer forma, agora o mascote Assolan divide as prateleiras com a linha Assim, que recentemente passou por uma reformulação em sua embalagem.
Fonte: Por Sheila Horvath, in Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 3
Tendo como garotos-propaganda astros da música sertaneja como Leonardo, Daniel e Zezé di Camargo, ou aproximando esse público da natureza por meio de perfumes diferenciados, marcas como Ace (Procter & Gamble), Assim e Assolan (Hypermarcas) e Surf (Unilever) apostam em novos aromas e em ações de marketing e propaganda para serem as eleitas pelas donas-de-casa.
A marca Surf, por exemplo, antes comercializada em embalagem plástica, tipo "saquinho", passa por uma repaginação, com novas fragrâncias e uma estratégia de comunicação voltada para as consumidoras que começam a levar produtos de melhor qualidade para os cuidados da família e do lar. A importância desse segmento para a companhia pode ser medida pelo investimento de R$ 15 milhões no projeto de renovação de Surf. O primeiro passo é percebido nas embalagens, agora cartonadas e desenvolvidas para levar as sensações da natureza para as consumidoras, conceito adotado pela companhia para a marca.
"Presente no mercado desde 2003, a marca Surf sempre inovou em fragrâncias e agora o produto passa por uma grande reformulação com destaques para a embalagem e a campanha publicitária", diz a gerente de marketing da marca, Renata Oliveira.
"Hoje, Surf lidera o segmento de detergente em pó com preços mais baixos e o objetivo com o relançamento da linha é fortalecer ainda mais a marca com esse público", completa a executiva.
Atualmente, no acumulado de janeiro a setembro deste ano, a participação de mercado de Surf, em valor, é de 8,1%. Esse número lhe dá a terceira posição na preferência do consumidor, em geral. A liderança do mercado fica para OMO (Unilever) com 47,9%, e a segunda posição para Brilhante (Unilever), com 9,6%.
Analisando esses números nota-se o domínio da Unilever no setor de detergente em pó. Segundo dados Nielsen, a companhia possui uma fatia de 70,3% desse bolo no acumulado de janeiro a setembro deste ano. "O objetivo da empresa em relação a esse setor é estar presente em todos os segmentos, fortalecendo as marcas com produtos e estratégias diferenciadas, como pode ser observado com OMO, que domina o segmento premium; Brilhante, líder na categoria intermediária; e Surf, o mais vendido entre os econômicos", afirma a executiva.
Para apresentar as novidades de Surf para o consumidor foi elaborada uma campanha que está prevista para ficar no ar ao longo de 2008. O filme, com 30 segundo, foi elaborado pela agência Neogama/BBH no Brasil e será utilizado em toda a América Latina pela empresa. Além de TV, também estão previstos anúncios em revistas, outdoor, mobiliário urbano e material de ponto-de-venda, além de distribuição de amostras do produto.
Popularidade
Também de olho nessas donas-de-casa, Ace conta com o suporte de estrelas da música sertaneja para estreitar a relação das consumidoras com a marca. Depois de Leonardo e Daniel protagonizarem as campanhas do produto, a empresa escolheu Zezé di Camargo, eleito, segundo uma pesquisa realizada pelo instituto Datafolha, em julho deste ano, como campeão de popularidade no País, para ser a estrela do lançamento da versão Ace Coco, uma das variantes da linha de sabão em pó Ace Naturals.
No caso de Ace Coco, a Procter & Gamble optou em focar as ações nos pontos-de-venda. A imagem de Zezé di Camargo estará em diversas peças, algumas em tamanho natural, e em outras em companhia de Leonardo e Daniel. A aposta no sertanejo tem como objetivo ampliar a participação da marca nesse mercado. Segundo dados AC Nielsen, Ace tem uma fatia de 7,7%, em valor, e 9,2%, em volume, no mercado de detergentes em pó.
Outra companhia que busca seu espaço é a Hypermarcas, que transformou a marca Assolan, sucesso no segmento de palhas de aço, em detergente em pó. Rumores do mercado dão conta de que essa estratégia é, na verdade, uma tentativa da empresa de emplacar nesse segmento, uma vez que a marca Assim não obteve os resultados esperados. Procurada a Hypermarcas não se manifestou. De qualquer forma, agora o mascote Assolan divide as prateleiras com a linha Assim, que recentemente passou por uma reformulação em sua embalagem.
Fonte: Por Sheila Horvath, in Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 3
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