Pular para o conteúdo principal

Marketing da Toyota aposta na experimentação do produto e exposição da marca em eventos

A Toyota planeja diminuir a produção do modelo Scion para 2007. A montadora decidiu manter as vendas do carro no patamar alcançado em 2006, de 150.000 unidades por ano, numa estratégia de marketing para que a marca continue especial.

De acordo com o americano The Wall Street Journal, a Toyota tem reduzido a publicidade do modelo na televisão ao longo do ano, escolhendo horários e programas alternativos. Para 2007, a companhia pretende abolir totalmente a campanha na TV e se voltar para um outro tipo de marketing, que aposta na experimentação do produto e na criação de um ambiente potencialmente favorável à marca em eventos.

A Scion já lançou seu próprio selo musical para novos artistas e uma linha de roupas chamada Scion Release. Para o co-fundador da agência da marca ATTIK, Simon Needham, os tradicionais comerciais televisivos não são mais tão efetivos, especialmente para o público alvo da empresa: os jovens.

A nova estratégia foi recebida com sucesso por quem trabalha diretamente com as vendas do automóvel. "Todo mundo quer ser diferente, por isso é importante que o Scion não coloque muitos carros no mercado, ou eles estarão para todo lado", diz Lyly Lao, funcionária da concessionária West Covina Scion, na Califórnia, que tem uma lista de espera para o modelo.

O desempenho do Scion em 2006 fez com que a montadora japonesa passasse à frente da americana DaimlerChrysler, se tornando a terceira em vendas nos Estados Unidos.

Fonte: http://portalexame.abril.com.br/

Comentários

Anônimo disse…
SENHORES,

ASSISTINDO AO JOGO FUTEBOL DA LIBERTADRES PENSEI COMO A TOYOTA EXPÕE UM CARRO NOS CAMPOS ONDE SE REALIZA OS JOGOS,FICARIA LINDO CARACTERIZAR O CARRO COM AS CORES E DESENHOS DO TIME MANDANTE .
FICARIA LINDO VER UM TOYOTA COM AS CORES DO "CRUZEIRO ESPORTE CLUBE".

ATENCIOSAMENTE
JEAN FLAVIO TAVARES
e-mail = jeantavares80@hotmail.com
tel = 31- 87974434

Postagens mais visitadas deste blog

H2OH! - um produto desacreditado que virou sucesso

O executivo carioca Carlos Ricardo, diretor de marketing da divisão Elma Chips da Pepsico, a gigante americana do setor de alimentos e bebidas, é hoje visto como uma estrela em ascensão no mundo do marketing. Ele é o principal responsável pela criação e pelo lançamento de um produto que movimentou, de forma surpreendente, o mercado de bebidas em 11 países. A princípio, pouca gente fora da Pepsi e da Ambev, empresas responsáveis por sua produção, colocava fé na H2OH!, bebida que fica a meio caminho entre a água com sabor e o refrigerante diet. Mas em apenas um ano a H2OH! conquistou 25% do mercado brasileiro de bebidas sem açúcar, deixando para trás marcas tradicionais, como Coca-Cola Light e Guaraná Antarctica Diet. Além dos números de vendas, a H2OH! praticamente deu origem a uma nova categoria de produto, na qual tem concorrentes como a Aquarius Fresh, da Coca-Cola, e que já é maior do que segmentos consagrados, como os de leites com sabores, bebidas à base de soja, chás gelados e su...

Omni aposta no marketing de rede

Nas tardes de domingo, em diferentes cidades do Brasil, milhares de pessoas vestem suas melhores roupas e se arrumam para ir às reuniões promovidas pela Omni International, empresa paulista que vende lojas virtuais. Recentemente, um desses encontros ocorreu num auditório no bairro de Pinheiros, na zona oeste de São Paulo. O local é imenso, com espaço para acomodar até 1 000 pessoas. Vitrais com cenas da vida de Jesus Cristo indicam que o prédio abriga um templo religioso. Mas, durante a reunião, o palco dos pregadores cede espaço a homens e mulheres que fazem parte da comunidade Omni -- gente que comprou e também vendeu os sites da empresa. Sorridentes e bem vestidos, eles contam suas histórias de sucesso e profetizam uma trajetória de enriquecimento para quem se empenhar. Um dos apresentadores anuncia que já comprou um automóvel Audi. O outro, um Porsche. "Vocês podem ser vencedores", diz um dos palestrantes. "Só precisam de uma oportunidade." As reuniões têm como ...

Construtora pega carona com o Gugu

Há cerca de um mês, o empresário carioca Augusto Martinez, dono do grupo imobiliário AGM, foi convidado para um jantar entre amigos num elegante apartamento da avenida Vieira Souto, em Ipanema, o endereço mais caro do Rio de Janeiro. A comida estava boa, a conversa agradável, mas durante toda a noite Martinez ficou intrigado com a estranha familiaridade com que era tratado por um dos garçons, que insistia em chamá-lo de Augusto. Vasculhou a memória tentando se lembrar de onde eles se conheciam. Nada. "O senhor não me conhece, não", disse o garçom quando perguntado. "Mas eu conheço bem o senhor. Não perco seus programas." Aos 49 anos de idade, freqüentador da elite de empresários cariocas e dono de quatro empresas que faturam 300 milhões de reais por ano, Martinez recentemente descobriu o que é ser uma pequena celebridade popular. Desde maio deste ano, ele ajuda a apresentar um quadro quinzenal no programa Domingo Legal, de Gugu Liberato, no SBT. Batizado de Construi...