Todos nós já ouvimos várias versões sobre as competências que são necessárias para que um homem ou mulher seja reconhecido como verdadeiro líder. A verdade é que sabemos identificar quem são e, mais facilmente ainda, quem foram os verdadeiros líderes, mas nunca ficamos satisfeitos com as classificações didáticas. Líder Carismático, Líder Democrático, Líder Situacional, Líder Servidor, parece que o menu vai aumentando para que cada um de nós encontre o seu próprio líder, sob encomenda e de certa forma customizado. Dentro desse contexto, eu tive o privilégio de assistir a uma palestra do Prof. Henry Kraemer, da Northwestern University (também conhecida como Kellog), que realmente me deu uma luz sobre as tais competências do verdadeiro Líder. O Prof. Kraemer, que foi um alto executivo (CEO da Baxter Inc.) antes de iniciar a sua carreira acadêmica, colocou com muita simplicidade que o Líder é aquele que consegue manter um equilíbrio entre duas características: uma verdadeira humildade e uma natural autoconfiança. Realmente, é um conceito completo. Ter uma verdadeira humildade é uma característica pessoal rara! É fácil se fazer de humilde. Agora, ser humilde sem ser servil, ser humilde sem parecer falso, ser humilde a ponto de ouvir mais do que falar, de entender antes de responder e de respeitar antes de agir. É algo muito difícil de ser praticado. Lembro-me de uma frase da ministra Golda Meyir, ao receber um diplomata cheio de mesuras: Não precisa se esforçar para parecer tão humilde! O senhor ainda não é tão importante!
O equilíbrio vem com a natural autoconfiança! A autoconfiança de quem está equilibrado, de quem conhece, de quem tem a certeza de que vai entender e resolver cada situação que enfrentar. É a autoconfiança do “bem”. Não é soberba, não é presunção e, definitivamente, não é arrogância. A autoconfiança está associada à atitude, a tomar a iniciativa, a se colocar em qualquer situação. A autoconfiança natural é facilmente perceptível; por isso, os que a possuem são vistos como líderes.
O desafio que faz com que poucos cheguem à posição de liderança está em manter o equilíbrio entre as duas características que apresentamos! Não ser tão humilde que demonstre pouca autoconfiança nem ser tão autoconfiante a ponto de parecer arrogante. Definitivamente: o Líder verdadeiro é uma pessoa equilibrada. Você já viu algum?
Fonte: Por Luiz Carlos Cabrera, in www.meioemensagem.com.br
O equilíbrio vem com a natural autoconfiança! A autoconfiança de quem está equilibrado, de quem conhece, de quem tem a certeza de que vai entender e resolver cada situação que enfrentar. É a autoconfiança do “bem”. Não é soberba, não é presunção e, definitivamente, não é arrogância. A autoconfiança está associada à atitude, a tomar a iniciativa, a se colocar em qualquer situação. A autoconfiança natural é facilmente perceptível; por isso, os que a possuem são vistos como líderes.
O desafio que faz com que poucos cheguem à posição de liderança está em manter o equilíbrio entre as duas características que apresentamos! Não ser tão humilde que demonstre pouca autoconfiança nem ser tão autoconfiante a ponto de parecer arrogante. Definitivamente: o Líder verdadeiro é uma pessoa equilibrada. Você já viu algum?
Fonte: Por Luiz Carlos Cabrera, in www.meioemensagem.com.br
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