Quando abordamos este tema, a nossa tendência é pensar em trabalho, mas será que liderança se restringe a um ambiente de trabalho? Definitivamente não. Somos quem somos onde quer que estejamos. Logo, se somos pessoas autoritárias no trabalho, também seremos em casa; se somos pessoas que permitem que os outros exponham suas opiniões em uma reunião, também saberemos ouvir o filho que chega com uma queixa seja ela qual for.
Então, vale a pena perguntar a nós mesmos quem somos, que tipo de relacionamentos estamos cultivando nos ambientes que freqüentamos e onde vivemos.
Liderança envolve basicamente relacionamentos, conexões, objetivos e resultados. Não existe líder sem liderados, ou colaboradores, como queiram chamá-los.
O líder é aquele que influencia, que motiva e incentiva os que estão à sua volta a partir de sua própria ação, do seu modelo, do seu exemplo.
E não seria o exemplo a melhor forma de motivar as pessoas e levá-las a fazerem aquilo que se espera delas?
Nos tempos da Ditadura Militar ouvia-se muito a frase “faça o que eu falo, não faça o que eu faço”. E esta idéia prevaleceu como um lema de liderança por muito tempo, tanto que algumas pessoas ainda resistem às mudanças e permanecem agindo sob este ideal como se ele trouxesse transformações, à base da força e da imposição.
Todo ser humano tem a necessidade de ser visto e valorizado. E apesar de em alguns momentos sermos cobrados a fim de que consigamos resultados em nosso trabalho, em casa, na escola, sentimos necessidade de sermos vistos como seres únicos, não massificados.
A liderança pode ser boa, produtiva, positiva, ou ruim, destrutiva, e negativa.
O verdadeiro líder sabe o que esperar dos seus colaboradores, pois os conhece, conhece o campo no qual os coloca, sabe quais são os objetivos da sua equipe e tem claro os resultados desejados. Sabendo o que esperar deles, tem uma expectativa realista e condizente com os acontecimentos. E sabe que precisa fazer com que estes acredite que são capazes de alcançar seus objetivos.
O líder reconhece seus pontos fortes e fracos. Cada um de nós tem uma história pessoal que de certa forma determina alguns aspectos de nossa vida. Mas apesar disto somos seres capazes de promover mudanças no mundo em que vivemos e também no Ser que somos. Mudanças dependem de escolhas feitas, de decisões tomadas.
Se o líder conhece o potencial do colaborador e acredita que ele conseguirá aquele resultado, então o campo já está fértil para que o objetivo seja alcançado. O olhar apreciativo e confiante daquele que está no comando faz com que o outro se sinta valorizado e pense que se o seu “chefe” acha que ele é capaz, então ele também acredita que é capaz. Se você está em posição de liderança, seja no trabalho, em casa, na comunidade, experimente olhar as pessoas e escutá-las. Assim você terá mais claro o potencial de cada um à sua volta. E lembre-se que este potencial também muda com o tempo, porque tudo é mutável. E é por isso que não podemos parar de olhar e escutar com atenção. Aqueles que são olhados e escutados sentem-se mais valorizados e motivados. E assim você os ajudará a obterem aquilo que eles querem o que você quer que eles consigam. Só não se esqueça de fazer um bom uso deste conhecimento.
Fonte: Por Luciana Paranahyba Carvalho, in www.revistanegocios.com.br
Então, vale a pena perguntar a nós mesmos quem somos, que tipo de relacionamentos estamos cultivando nos ambientes que freqüentamos e onde vivemos.
Liderança envolve basicamente relacionamentos, conexões, objetivos e resultados. Não existe líder sem liderados, ou colaboradores, como queiram chamá-los.
O líder é aquele que influencia, que motiva e incentiva os que estão à sua volta a partir de sua própria ação, do seu modelo, do seu exemplo.
E não seria o exemplo a melhor forma de motivar as pessoas e levá-las a fazerem aquilo que se espera delas?
Nos tempos da Ditadura Militar ouvia-se muito a frase “faça o que eu falo, não faça o que eu faço”. E esta idéia prevaleceu como um lema de liderança por muito tempo, tanto que algumas pessoas ainda resistem às mudanças e permanecem agindo sob este ideal como se ele trouxesse transformações, à base da força e da imposição.
Todo ser humano tem a necessidade de ser visto e valorizado. E apesar de em alguns momentos sermos cobrados a fim de que consigamos resultados em nosso trabalho, em casa, na escola, sentimos necessidade de sermos vistos como seres únicos, não massificados.
A liderança pode ser boa, produtiva, positiva, ou ruim, destrutiva, e negativa.
O verdadeiro líder sabe o que esperar dos seus colaboradores, pois os conhece, conhece o campo no qual os coloca, sabe quais são os objetivos da sua equipe e tem claro os resultados desejados. Sabendo o que esperar deles, tem uma expectativa realista e condizente com os acontecimentos. E sabe que precisa fazer com que estes acredite que são capazes de alcançar seus objetivos.
O líder reconhece seus pontos fortes e fracos. Cada um de nós tem uma história pessoal que de certa forma determina alguns aspectos de nossa vida. Mas apesar disto somos seres capazes de promover mudanças no mundo em que vivemos e também no Ser que somos. Mudanças dependem de escolhas feitas, de decisões tomadas.
Se o líder conhece o potencial do colaborador e acredita que ele conseguirá aquele resultado, então o campo já está fértil para que o objetivo seja alcançado. O olhar apreciativo e confiante daquele que está no comando faz com que o outro se sinta valorizado e pense que se o seu “chefe” acha que ele é capaz, então ele também acredita que é capaz. Se você está em posição de liderança, seja no trabalho, em casa, na comunidade, experimente olhar as pessoas e escutá-las. Assim você terá mais claro o potencial de cada um à sua volta. E lembre-se que este potencial também muda com o tempo, porque tudo é mutável. E é por isso que não podemos parar de olhar e escutar com atenção. Aqueles que são olhados e escutados sentem-se mais valorizados e motivados. E assim você os ajudará a obterem aquilo que eles querem o que você quer que eles consigam. Só não se esqueça de fazer um bom uso deste conhecimento.
Fonte: Por Luciana Paranahyba Carvalho, in www.revistanegocios.com.br
Comentários
Beijo.
Adriana Sousa