Trancrevo aqui a íntegra do artigo "Como contratar pessoas decididas a ter sucesso", de autoria de , Herbert M. Greenberg, Ph.D e CEO da Caliper, e Patrick Sweeney, Co-autor do best-seller O sucesso tem fórmula? e vice-presidente executivo da Caliper, uma firma internacional de consultoria que já avaliou o potencial de mais de 2 milhões de candidatos e funcionários para mais de 25 mil empresas em todo o mundo. O texto, publicado no Portal HSM On-line, destaca as qualidades encontradas em pessoas de sucesso, enfatizando que as pessoas somente alcançam o sucesso quando têm um elo forte com aquilo que fazem melhor na vida e no trabalho. Vale a pena conferir.
"Depois de avaliar o potencial de mais de 2 milhões de candidatos e funcionários para 25 mil empresas em todo o mundo, constatamos que, antes e acima de tudo, as pessoas alcançam o sucesso quando têm um elo forte com aquilo que fazem melhor.
É nesse elo que o seu potencial e a sua motivação adquirem vida e podem fazer toda a diferença.
Isso é particularmente verdade quando se trata de ter sucesso em cargos de liderança, gestão, vendas ou serviço ao cliente –e também de ser bem-sucedido trabalhando em equipe.
Quando buscamos alguém para contratar, precisamos descobrir se essa pessoa possui as qualidades necessárias para ser bem-sucedida.
Você consegue inspirar as pessoas e possui a intuição de antever mudanças, qualidades necessárias para liderar?
Ou possui a capacidade de tomar decisões e de inspirar respeito, para não falar na comunicabilidade que a gestão de pessoas e projetos exige?
Ou você tem a habilidade de persuadir os outros, de intuir o que estão pensando e de recuperar-se após uma rejeição –atributos essenciais para o sucesso em vendas?
Ou será que você tem o desejo de atender os outros, a atenção para detalhes e o talento organizacional necessários para ter sucesso numa posição de atendimento ao cliente?
Essas são as qualidades que nos movem. Cada um de nós tem pontos fortes diferentes. A grande questão é descobrir quais são e focar neles toda a nossa atenção.
Existem, é claro, dezenas de outras qualidades que nós avaliamos para tentar identificar os pontos positivos e o potencial de uma pessoa. Além disso, também temos de levar em conta a cultura da organização, os atributos da personalidade dos superiores e a dinâmica da equipe. Levando tudo isso em consideração, vemos essas qualidades podem ser combinar de milhares de maneiras… É isso que nos torna quem somos e ajuda a explicar porque podemos ter sucesso fazendo uma coisa e ser a pessoa totalmente errada para fazer outra.
Em nossa prática, a demonstração mais enfática desse conceito talvez ocorra quando assessoramos times profissionais de esporte a selecionar novos jogadores.
Os clubes não precisam de nós para avaliar a velocidade ou agilidade de um atleta. Eles têm agentes especiais que reconhecem esse tipo de talento a quilômetros de distância.
Mas os técnicos e treinadores de times profissionais sabem que o que realmente importa – uma vez comprovado o talento– é se o jogador tem a vontade, o impulso e a motivação de potencializar ao máximo esse talento. Ele ou ela consegue atuar sob pressão? É realmente competitivo? Sabe atuar em equipe? Pois são essas as qualidades que distinguem os melhores jogadores.
Em suma, o que nós aprendemos é que podemos todos ser bem-sucedidos se tivermos um elo com as nossas qualidades mais fortes e tirarmos máximo proveito do que temos de melhor.
Só assim o nosso potencial pode se realizar.
Encontre a qualidade dominante – Ao longo dos anos, verificamos que, sendo o talento essencialmente igual, como ocorre na seleção preliminar de novos atletas para o esporte profissional, a diferença entre uma superestrela e um atleta competente mas sem brilho está na garra, na fome de vencer, no desejo e no impulso de obter sucesso à sua maneira.
Sua empresa estará um passo à frente se você compreender as suas próprias qualidades e aquelas que movem todos os seus funcionários de alto desempenho.
Estamos, é claro, partindo do pressuposto de que somos todos uma mistura singular de várias qualidades distintas. Mas se você começar identificando a sua qualidade dominante, aquele que o impulsiona e o define, imagine a vantagem que terá.
O que segue são apenas algumas das qualidades que distinguem as pessoas de sucesso. Além de descrevê-las, mencionaremos alguns indivíduos que possuem cada uma dessas qualidades num grau extraordinário, como se fossem parte da sua própria natureza.
Resiliência: a capacidade de recuperar-se rapidamente
A maneira como lidamos com a rejeição, a derrota ou simplesmente o desânimo que a vida sempre acaba colocando em nosso caminho tem muito a ver com a maneira como alcançamos o sucesso. Pessoas com forte auto-estima restabelecem-se rapidamente quando são derrubadas e seguem em frente com ainda mais determinação do que antes.
Essa qualidade é exemplificada por Muggsy Bogues, que, com 1,60 m de altura, foi o jogador de basquete mais baixo de todos os tempos. Muggsy personifica essa qualidade quando descreve o que sentiu quando foi escolhido de primeira para ingressar num time profissional. Em suas palavras, “Todos disseram: ‘Ele é baixo demais’. Sempre me disseram isso, na escola primária, depois no ginásio, depois no colégio, depois na faculdade, depois na liga profissional. Num certo sentido, isso nunca me abalou. Você sabe, entrava por um ouvido e saía pelo outro. Só que doía. Mas, em outro sentido, serviu para eu tentar provar que estavam enganados. Até que chega a um ponto em que se torna ainda mais importante do que provar que eles estavam errados.” Este é um homem que sabe o que fazer com a rejeição.
Metas em mente
Se duas pessoas estão escalando juntas uma montanha, qual é a coisa mais importante para que cheguem ao cume? Trabalho em equipe? Cooperação? O equipamento certo? Treinamento? Tudo isso é necessário, mas a coisa mais importante de que precisam é a montanha. Precisamos ter uma meta clara.
De uma perspectiva psicológica, constatamos que pessoas orientadas para metas possuem uma combinação de autodisciplina, forte senso de responsabilidade, assertividade e determinação.
Rebecca Stephens, a primeira britânica a escalar o monte Everest, tem autoridade de sobra para afirmar que, quando interiorizamos uma meta, ela pode transformar nossa vida. Depois que decidiu escalar a montanha mais alta do mundo, todas as outras facetas da sua vida ficaram muito mais claras.
“Foi a primeira vez que eu efetivamente soube o que queria fazer”, explicou. “Antes, eu vivia vagando, meio sem destino. Não era infeliz, acho bom esclarecer, mas estava ciente de que eu era pau para toda obra que não dominava nenhuma. Não havia encontrado uma direção para a minha vida. Depois que decidi escalar o monte Everest, porém, vi que nunca tinha buscado algo com tanta convicção. Com isso, metade da batalha já estava vencida –talvez mais. Quando temos um objetivo claramente definido, todo o resto fica mais fácil. Muito, muito mais fácil.”
Paixão
É impossível ter sucesso sem amar o que fazemos. Sucesso de verdade significa despejar a alma e o coração naquilo que se faz. Quando agimos com paixão, todos à nossa volta sabem que estão na presença de alguém que tem não só talento, mas também potencial para a grandeza. Na última vez que João Carlos Martins tocou um concerto de Bach no Carnegie Hall, o New York Times referiu-se à sua pirotecnia arrebatadora: a paixão de interpretar Bach emanava de todo o seu corpo, sua cabeça gingava para trás, as mãos voavam sobre o teclado, a platéia em êxtase. Chegaram a colocar três fileiras de poltronas no próprio palco.
“Toquei como nunca havia tocado em minha vida”, ele disse. “Cada vez que subo ao palco, tenho de tocar como se fosse o último concerto da minha vida. Tenho de me apresentar com toda a paixão do mundo. É a única maneira que consigo.” Na época, João Carlos estava perdendo o movimento da mão direita. Precisou abandonar o piano por um tempo, só para retornar com mais paixão ainda, chegando a gravar um CD chamado Só para a mão esquerda.
Esta é apenas um rápido panorama de três das qualidades que nos motivam ao sucesso. Existem dezenas de outras. Quais delas você possui? E quais delas impulsionam os seus melhores profissionais?
Talvez você tenha mais propensão para a coragem, ou para a diversão, ou para confiar nos outros, ou para conhecer-se a si mesmo. Talvez as qualidades que mais reverberem em você sejam a autodisciplina, a integridade ou a paixão.
Ou você é mais voltado para metas, mais persuasivo ou mais competitivo? Você sente mais otimismo, empatia ou confiança? Você é paciente? Ou sente necessidade premente de realizar as coisas de imediato? Consegue intuir o que outros estão pensando ou solidarizar-se com suas necessidades? É capaz de lidar com a rejeição e recompor-se com um senso de propósito ainda mais forte?
Não há resposta certa ou errada. Existe apenas a sua resposta.
Quando for capaz de identificar as qualidades que definem quem você é – e as das pessoas à sua volta – então estará bem avançado no caminho de tirar máximo proveito de seus pontos fortes e de alcançar o sucesso à sua maneira".
Fonte: Por Herb Greenberg e Patrick Sweeney, in Portal HSM On-line
"Depois de avaliar o potencial de mais de 2 milhões de candidatos e funcionários para 25 mil empresas em todo o mundo, constatamos que, antes e acima de tudo, as pessoas alcançam o sucesso quando têm um elo forte com aquilo que fazem melhor.
É nesse elo que o seu potencial e a sua motivação adquirem vida e podem fazer toda a diferença.
Isso é particularmente verdade quando se trata de ter sucesso em cargos de liderança, gestão, vendas ou serviço ao cliente –e também de ser bem-sucedido trabalhando em equipe.
Quando buscamos alguém para contratar, precisamos descobrir se essa pessoa possui as qualidades necessárias para ser bem-sucedida.
Você consegue inspirar as pessoas e possui a intuição de antever mudanças, qualidades necessárias para liderar?
Ou possui a capacidade de tomar decisões e de inspirar respeito, para não falar na comunicabilidade que a gestão de pessoas e projetos exige?
Ou você tem a habilidade de persuadir os outros, de intuir o que estão pensando e de recuperar-se após uma rejeição –atributos essenciais para o sucesso em vendas?
Ou será que você tem o desejo de atender os outros, a atenção para detalhes e o talento organizacional necessários para ter sucesso numa posição de atendimento ao cliente?
Essas são as qualidades que nos movem. Cada um de nós tem pontos fortes diferentes. A grande questão é descobrir quais são e focar neles toda a nossa atenção.
Existem, é claro, dezenas de outras qualidades que nós avaliamos para tentar identificar os pontos positivos e o potencial de uma pessoa. Além disso, também temos de levar em conta a cultura da organização, os atributos da personalidade dos superiores e a dinâmica da equipe. Levando tudo isso em consideração, vemos essas qualidades podem ser combinar de milhares de maneiras… É isso que nos torna quem somos e ajuda a explicar porque podemos ter sucesso fazendo uma coisa e ser a pessoa totalmente errada para fazer outra.
Em nossa prática, a demonstração mais enfática desse conceito talvez ocorra quando assessoramos times profissionais de esporte a selecionar novos jogadores.
Os clubes não precisam de nós para avaliar a velocidade ou agilidade de um atleta. Eles têm agentes especiais que reconhecem esse tipo de talento a quilômetros de distância.
Mas os técnicos e treinadores de times profissionais sabem que o que realmente importa – uma vez comprovado o talento– é se o jogador tem a vontade, o impulso e a motivação de potencializar ao máximo esse talento. Ele ou ela consegue atuar sob pressão? É realmente competitivo? Sabe atuar em equipe? Pois são essas as qualidades que distinguem os melhores jogadores.
Em suma, o que nós aprendemos é que podemos todos ser bem-sucedidos se tivermos um elo com as nossas qualidades mais fortes e tirarmos máximo proveito do que temos de melhor.
Só assim o nosso potencial pode se realizar.
Encontre a qualidade dominante – Ao longo dos anos, verificamos que, sendo o talento essencialmente igual, como ocorre na seleção preliminar de novos atletas para o esporte profissional, a diferença entre uma superestrela e um atleta competente mas sem brilho está na garra, na fome de vencer, no desejo e no impulso de obter sucesso à sua maneira.
Sua empresa estará um passo à frente se você compreender as suas próprias qualidades e aquelas que movem todos os seus funcionários de alto desempenho.
Estamos, é claro, partindo do pressuposto de que somos todos uma mistura singular de várias qualidades distintas. Mas se você começar identificando a sua qualidade dominante, aquele que o impulsiona e o define, imagine a vantagem que terá.
O que segue são apenas algumas das qualidades que distinguem as pessoas de sucesso. Além de descrevê-las, mencionaremos alguns indivíduos que possuem cada uma dessas qualidades num grau extraordinário, como se fossem parte da sua própria natureza.
Resiliência: a capacidade de recuperar-se rapidamente
A maneira como lidamos com a rejeição, a derrota ou simplesmente o desânimo que a vida sempre acaba colocando em nosso caminho tem muito a ver com a maneira como alcançamos o sucesso. Pessoas com forte auto-estima restabelecem-se rapidamente quando são derrubadas e seguem em frente com ainda mais determinação do que antes.
Essa qualidade é exemplificada por Muggsy Bogues, que, com 1,60 m de altura, foi o jogador de basquete mais baixo de todos os tempos. Muggsy personifica essa qualidade quando descreve o que sentiu quando foi escolhido de primeira para ingressar num time profissional. Em suas palavras, “Todos disseram: ‘Ele é baixo demais’. Sempre me disseram isso, na escola primária, depois no ginásio, depois no colégio, depois na faculdade, depois na liga profissional. Num certo sentido, isso nunca me abalou. Você sabe, entrava por um ouvido e saía pelo outro. Só que doía. Mas, em outro sentido, serviu para eu tentar provar que estavam enganados. Até que chega a um ponto em que se torna ainda mais importante do que provar que eles estavam errados.” Este é um homem que sabe o que fazer com a rejeição.
Metas em mente
Se duas pessoas estão escalando juntas uma montanha, qual é a coisa mais importante para que cheguem ao cume? Trabalho em equipe? Cooperação? O equipamento certo? Treinamento? Tudo isso é necessário, mas a coisa mais importante de que precisam é a montanha. Precisamos ter uma meta clara.
De uma perspectiva psicológica, constatamos que pessoas orientadas para metas possuem uma combinação de autodisciplina, forte senso de responsabilidade, assertividade e determinação.
Rebecca Stephens, a primeira britânica a escalar o monte Everest, tem autoridade de sobra para afirmar que, quando interiorizamos uma meta, ela pode transformar nossa vida. Depois que decidiu escalar a montanha mais alta do mundo, todas as outras facetas da sua vida ficaram muito mais claras.
“Foi a primeira vez que eu efetivamente soube o que queria fazer”, explicou. “Antes, eu vivia vagando, meio sem destino. Não era infeliz, acho bom esclarecer, mas estava ciente de que eu era pau para toda obra que não dominava nenhuma. Não havia encontrado uma direção para a minha vida. Depois que decidi escalar o monte Everest, porém, vi que nunca tinha buscado algo com tanta convicção. Com isso, metade da batalha já estava vencida –talvez mais. Quando temos um objetivo claramente definido, todo o resto fica mais fácil. Muito, muito mais fácil.”
Paixão
É impossível ter sucesso sem amar o que fazemos. Sucesso de verdade significa despejar a alma e o coração naquilo que se faz. Quando agimos com paixão, todos à nossa volta sabem que estão na presença de alguém que tem não só talento, mas também potencial para a grandeza. Na última vez que João Carlos Martins tocou um concerto de Bach no Carnegie Hall, o New York Times referiu-se à sua pirotecnia arrebatadora: a paixão de interpretar Bach emanava de todo o seu corpo, sua cabeça gingava para trás, as mãos voavam sobre o teclado, a platéia em êxtase. Chegaram a colocar três fileiras de poltronas no próprio palco.
“Toquei como nunca havia tocado em minha vida”, ele disse. “Cada vez que subo ao palco, tenho de tocar como se fosse o último concerto da minha vida. Tenho de me apresentar com toda a paixão do mundo. É a única maneira que consigo.” Na época, João Carlos estava perdendo o movimento da mão direita. Precisou abandonar o piano por um tempo, só para retornar com mais paixão ainda, chegando a gravar um CD chamado Só para a mão esquerda.
Esta é apenas um rápido panorama de três das qualidades que nos motivam ao sucesso. Existem dezenas de outras. Quais delas você possui? E quais delas impulsionam os seus melhores profissionais?
Talvez você tenha mais propensão para a coragem, ou para a diversão, ou para confiar nos outros, ou para conhecer-se a si mesmo. Talvez as qualidades que mais reverberem em você sejam a autodisciplina, a integridade ou a paixão.
Ou você é mais voltado para metas, mais persuasivo ou mais competitivo? Você sente mais otimismo, empatia ou confiança? Você é paciente? Ou sente necessidade premente de realizar as coisas de imediato? Consegue intuir o que outros estão pensando ou solidarizar-se com suas necessidades? É capaz de lidar com a rejeição e recompor-se com um senso de propósito ainda mais forte?
Não há resposta certa ou errada. Existe apenas a sua resposta.
Quando for capaz de identificar as qualidades que definem quem você é – e as das pessoas à sua volta – então estará bem avançado no caminho de tirar máximo proveito de seus pontos fortes e de alcançar o sucesso à sua maneira".
Fonte: Por Herb Greenberg e Patrick Sweeney, in Portal HSM On-line
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