Pular para o conteúdo principal

Coral aposta na emoção do cliente

Com um crescimento acima do mercado, a Tintas Coral investe no reposicionamento da marca. Para isso aposta em uma campanha publicitária e também em um novo logotipo, criado pela 100% Design. "A Coral busca uma comunicação inovadora, mais acessível para o consumidor, voltada mais para a emoção", afirmou o diretor de marketing da empresa, Eduardo Takara.

Ele contou que, atualmente, segundo pesquisa realizada pela empresa, cerca de 40% dos consumidores utilizam a tinta como uma ferramenta de decoração, não somente com um uso funcional. "Isso mostra que houve uma mudança no conceito do uso da tinta e que a Coral acompanha esse movimento do mercado", afirmou Takara. Esse movimento pode ser percebido nos últimos resultados. Em 2006 o crescimento do setor foi de 2,8% e no ano passado foi de 8%, segundo dados da Associação Brasileira dos Fabricantes de tintas (Abrafati). "A Coral teve um incremento de 12% no ano passado. E as perspectivas para este ano é de um incremento de 8%, seguindo a tendência do setor", afirmou.

Atualmente, a Tintas Coral possui uma participação de 30% no mercado de tintas decorativas, em valor. Esse porcentual dá à empresa a vice-liderança. Segundo Takara, o principal mote da campanha é passar para o consumidor a idéia de refletir seus diferentes momentos de vida nas paredes de sua casa. "Iniciamos esse conceito no final do ano passado e percebemos que o resultado foi positivo, daí mantermos a mesma estratégia de comunicação com o consumidor', disse.

A Tintas Coral faz parte do grupo holandês Akzo Nobel, que ainda tem no Brasil as marcas Wanda, Ypiranga e Sparlack, o que dá à companhia a liderança no mercado de tintas decorativas. A Tintas Coral teve receita líquida de R$ 712 milhões em 2007. Este ano a companhia prevê investimentos de R$ 49,5 milhões - 20% mais do que no anterior. Já em relação ao marketing, o investimento para 2008 é de R$ 41 milhões, um total 30% maior que o de 2007.

A campanha publicitária é assinada pela Leo Burnett e prevê, além de filmes para TV aberta e fechada, spots para rádio, internet e revistas. "Um dos objetivos da campanha é chamar o consumidor para o site, para que ele solicite o envio do Idéia Card", afirmou Takara. O Idéia Card explica o significado das sete famílias de cor, seus efeitos, e apresenta dicas de como realizar combinações mostrando imagens de diferentes ambientes com as cores aplicadas.

Atualmente, a empresa produz cerca de mil itens e 190 milhões de litros, 85% desse total à base de água. A meta é alcançar 90% da produção ao longo deste ano.


Fonte: Por Sheila Horvath, in Gazeta Mercantil

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

H2OH! - um produto desacreditado que virou sucesso

O executivo carioca Carlos Ricardo, diretor de marketing da divisão Elma Chips da Pepsico, a gigante americana do setor de alimentos e bebidas, é hoje visto como uma estrela em ascensão no mundo do marketing. Ele é o principal responsável pela criação e pelo lançamento de um produto que movimentou, de forma surpreendente, o mercado de bebidas em 11 países. A princípio, pouca gente fora da Pepsi e da Ambev, empresas responsáveis por sua produção, colocava fé na H2OH!, bebida que fica a meio caminho entre a água com sabor e o refrigerante diet. Mas em apenas um ano a H2OH! conquistou 25% do mercado brasileiro de bebidas sem açúcar, deixando para trás marcas tradicionais, como Coca-Cola Light e Guaraná Antarctica Diet. Além dos números de vendas, a H2OH! praticamente deu origem a uma nova categoria de produto, na qual tem concorrentes como a Aquarius Fresh, da Coca-Cola, e que já é maior do que segmentos consagrados, como os de leites com sabores, bebidas à base de soja, chás gelados e su...

Omni aposta no marketing de rede

Nas tardes de domingo, em diferentes cidades do Brasil, milhares de pessoas vestem suas melhores roupas e se arrumam para ir às reuniões promovidas pela Omni International, empresa paulista que vende lojas virtuais. Recentemente, um desses encontros ocorreu num auditório no bairro de Pinheiros, na zona oeste de São Paulo. O local é imenso, com espaço para acomodar até 1 000 pessoas. Vitrais com cenas da vida de Jesus Cristo indicam que o prédio abriga um templo religioso. Mas, durante a reunião, o palco dos pregadores cede espaço a homens e mulheres que fazem parte da comunidade Omni -- gente que comprou e também vendeu os sites da empresa. Sorridentes e bem vestidos, eles contam suas histórias de sucesso e profetizam uma trajetória de enriquecimento para quem se empenhar. Um dos apresentadores anuncia que já comprou um automóvel Audi. O outro, um Porsche. "Vocês podem ser vencedores", diz um dos palestrantes. "Só precisam de uma oportunidade." As reuniões têm como ...

Construtora pega carona com o Gugu

Há cerca de um mês, o empresário carioca Augusto Martinez, dono do grupo imobiliário AGM, foi convidado para um jantar entre amigos num elegante apartamento da avenida Vieira Souto, em Ipanema, o endereço mais caro do Rio de Janeiro. A comida estava boa, a conversa agradável, mas durante toda a noite Martinez ficou intrigado com a estranha familiaridade com que era tratado por um dos garçons, que insistia em chamá-lo de Augusto. Vasculhou a memória tentando se lembrar de onde eles se conheciam. Nada. "O senhor não me conhece, não", disse o garçom quando perguntado. "Mas eu conheço bem o senhor. Não perco seus programas." Aos 49 anos de idade, freqüentador da elite de empresários cariocas e dono de quatro empresas que faturam 300 milhões de reais por ano, Martinez recentemente descobriu o que é ser uma pequena celebridade popular. Desde maio deste ano, ele ajuda a apresentar um quadro quinzenal no programa Domingo Legal, de Gugu Liberato, no SBT. Batizado de Construi...